3月16日下午，2026年泰州市第二人民医院医共体党委（扩大）工作会议在我院科研教学楼10楼西会议室隆重召开。本次会议旨在总结过往工作、明晰发展方向、凝聚共建合力，全面部署2026年医共体一体化建设重点任务，推动区域医疗服务高质量发展。泰州市第二人民医院医共体党委书记游继军，区卫健委医政科、疾控科相关负责人，医共体各成员单位党政主要负责人，溱潼人民医院医共体、张甸中心卫生院特邀代表，以及医共体建设“一办七中心”负责人、部分临床科室骨干、专家工作室代表出席会议。会议由医共体党委副书记陈粉扣主持。

复盘总结明得失 擘画蓝图启新程

医共体党委副书记单勇以《同心筑梦 共谱华章》为主题作专题报告，全面复盘2025年医共体建设各项工作，系统梳理年度工作亮点与成效，针对2025年3月医共体党委会提出的各项意见建议逐一落实反馈，精准剖析现存短板，并围绕医共体一体化运营、基层医疗提质、专科共建共享等核心工作，明确2026年发展思路与实施路径，为后续工作开展划定清晰框架。

专科赋能强根基 交流座谈聚良策

为充分展现总院专科技术优势，打通上下联动诊疗通道，肿瘤科主任何学军、麻醉科主任钱宁、心内科主任杨琳依次开展专科信息发布，重点介绍科室特色技术、诊疗能力及帮扶计划，助力基层医疗机构精准对接优质专科资源，提升专科诊疗水平。

座谈交流环节，医共体各成员单位、基层卫生院负责人踊跃发言、建言献策。与会人员聚焦医防融合深化、慢病规范化管理、远程影像协同阅片、精准对口帮扶、助理全科学员规培、专家工作室提质增效等关键领域，结合基层实际工作痛点难点，提出一系列针对性强、实操性高的意见建议，为医共体提质发展汇聚民智、凝聚共识。

政策指引明方向 精准发力促提升

区卫健委医政科科长王桂春现场解读2026年医共体建设相关政策，明确医共体发展四大核心方向：严格落实政策红利，高效赋能信息系统，全力提升技术能力，持续优化服务流程。他强调，要坚定不移打造整合型、一体化卫生健康服务模式，统筹优化区域医疗卫生资源配置，推动资源均衡下沉，真正让优质医疗服务惠及辖区百姓。

压实责任抓落实 凝心聚力谱新篇

泰州市第二人民医院医共体党委书记游继军作总结讲话，对2026年医共体重点工作提出三点硬性要求，确保各项任务落地见效：

一是推动优质资源下沉，筑牢基层服务防线。常态化遴选骨干医师赴基层坐诊带教，定向接收基层医务人员进修深造，精准对接基层医疗短板开展专科帮扶，助力基层培育特色专科、拓展诊疗范围、提升首诊接诊能力；健全激励约束机制，将医疗资源下沉工作纳入绩效考核核心指标，加大权重占比，倒逼责任落实、工作见效。

二是深化资源共享联动，提升资源利用效能。坚决打破单位壁垒、破除条块分割，统筹整合区域医疗资源，实现协同发展、互利共赢；建强标准化共享中心，依托总院打造检验、影像、心电等区域共享平台；规范药耗管理体系，实行医共体统一用药目录、统一采购配送，建强中心药房与处方审核中心，保障基层用药安全、便捷、可及。

三是提速数字医共体建设，赋能服务提质增效。依托区域全民健康信息平台，一体化推进医共体信息系统升级改造；全力打通信息壁垒，统一数据标准规范，实现电子病历、健康档案等核心医疗信息互联互通、共享共用，为分级诊疗落地、远程医疗开展提供坚实技术支撑。

此次会议的召开，进一步统一了全体成员的思想认识、明晰了年度工作目标、凝聚了共建共治力量。下一步，泰州市第二人民医院医共体将以此次会议为新起点，锚定目标、蹄疾步稳、真抓实干，纵深推进医共体一体化建设，持续提升区域整体医疗服务能力，不断增强群众就医获得感、幸福感、安全感，全力守护辖区人民群众生命健康。