2024年2月29日下午，泰州市第二人民医院医共体党委（扩大）工作会议在医院科研教学楼10楼会议室举行。泰州二院党委书记、医共体党委书记沈宇清，院长、医共体党委副书记游继军及其他医共体党委委员参加了会议，区卫健委副主任陈粉扣、医政科科长王桂春、医共体成员单位党政负责人，医院医共体建设“一办七中心”负责人，部分临床科室代表列席会议。

会上，医共体党委书记沈宇清主讲《继往开来启新程 砥砺前行圆新梦》专题报告，回顾总结了2023年医共体工作，并聚焦2023年医共体及各成员单位工作亮点，筹划了2024年工作计划，要求充分发挥医共体党委党建引领作用，不断深化“党建引领、支部共建”工作成效，按照医共体建设章程，进一步优化相关制度、方案，切实加强双向转诊、急诊急救“五大中心”宣传等工作，不断优化救治绿色通道，在信息系统互联互通等工作上上实现资源整合，推进各项工作再上新台阶；肿瘤科主任何学军、介入科主任钱厚龙、核医学科主任黄震萍依次做了专科信息发布会；院长游继军为茆华武专家工作室、冯兰兰专家工作室、朱善勇专家工作室进行授牌仪式；医共体党委副书记潘爱兰对2023年医共体党委扩大会议上提出的工作意见及建议的落实情况进行了反馈。参会成员单位党政负责人分别就医共体及各单位工作实际提出了许多真知灼见的意见及建议。

区卫健委副主任陈粉扣作了总结讲话，陈主任指出，按照医共体建设要求，要进一步推动优质医疗资源下沉，切实加强城乡联动和乡村一体化。同时要强化医共体工作绩效考核导向，建立和完善内部考核机制，聚焦人员、技术、服务、管理“四个下沉”，并在资源下沉、巡诊派驻、家庭医生签约、成本控制等方面加大权重，建立长效激励机制。同时，要提高管理服务质量，强化医共体医疗质量和安全管理，完善查房、病案管理、处方点评、机构间转诊等工作流程和标准，推进医共体建设工作再创佳绩。