为进一步深化公立医院综合改革，有效调动全院职工的积极性、主动性和创造性，根据《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》文件精神，结合医院目前实际情况和发展要求，7月3日下午，泰州市第二人民医院在科研教学楼十楼中会议室召开绩效方案修订讨论工作会议。
会议由副院长游继军主持，总会计师王玉兰及经济管理委员会全体成员参加。会上，软件公司工程师介绍了已经成功实施案例，详细介绍各项指标考核细则。参会人员积极发言，大家一致认为新绩效考核分配方案要有本院特色，需要从工作量、工作强度、医疗质量、医德医风等方面进行考核，加大成本控制力度，妥善处理好职工当前利益和医院长远利益的关系，以及效率、质量和效益三者之间的关系，向临床一线、关键岗位、业务骨干等人员倾斜，合理拉开差距。
最后，游院长要求：新绩效方案要遵循总量控制、按劳分配、注重效率、兼顾公平的基本原则，强化院科两级考核，优化全院绩效，促进绩效考核真正成为撬动医院高质量发展的杠杆。